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자주 묻는 질문
경비절감 컨설팅은 어떤 비용을 줄이나요?
경비절감은 “아끼자”가 아니라 항목별로 새는 돈을 잡는 작업입니다. 반대로 매출을 증대시키는 방법을 강구합니다. 대표 항목은 주류 음료 단가부터, 세무, 인건비(노무), 카드수수료(PG), 네이버플레이스 진단 후 절감 가능한 항목만 우선순위로 정리하고, 실행합니다.
상담은 어떻게 진행되고, 비용/기간은 어느 정도인가요?
기본정보 확인(업종/지역/예산/상황), 핵심 목표 1~2개 확정(가맹 선택, 전환, 지원사업, 비용구조 등), 실행안 제시(우선순위·체크리스트·다음 액션) 순서로 진행합니다. 비용과 기간은 진단만 필요한지, 실행/연결까지 필요한지에 따라 달라집니다.
4) 정부지원사업은 선정을 보장하나요?
보장은 하지 않습니다. 대신 가장 많이 실패하는 지점인 요건 미충족/증빙 누락/일정 착오를 줄이는 데 집중합니다. 내 상황에 맞는 지원사업 필수 요건/제출 서류 등을 안내하며 브로커를 활용하지 않도록 정보제공 입장에서 자문합니다.
프랜차이즈를 고민 중인데, 무엇부터 해야 하나요?
프랜차이즈는 “유명세”보다 내 상황에 맞는 구조인지가 핵심입니다. 내 조건(예산, 희망지역 등) / 손익 구조 / 인건비 / 운영 난이도 / 리스크(계약 조건, 필수품목, 로열티 등). 사업테이블은 “가맹하라/말라”를 단정하기보다, 비교 가능한 기준표로 판단을 돕고 적합한 브랜드를 연결합니다.
업종전환(전환창업)을 하고 싶은데, 어떤 방식으로 해야 하나요?
업종전환은 “아이템 추천”이 아니라 현재 점포의 제약조건을 먼저 확정해야 합니다. 상담에서는 점포 조건 정리 / 전환 후보 업종 2~3개 선정(마진·회전율·인력·피크타임 기준) / 예상 손익과 일정(공사/장비/인허가/오픈 준비) 체크로 현실적으로 가능한 선택지만 남깁니다.
사업테이블은 예비창업자에게 어떤 도움을 주나요?
창업에서 가장 위험한 구간은 “정보 부족 + 성급한 결정”입니다.예비창업자가 프랜차이즈 선택/검증, 업종전환(전환창업) 시뮬레이션, 고정비·수수료 등 경비 구조 점검을 통해 실패 확률을 낮추는 의사결정 기준을 잡도록 돕습니다.